ORGANIZĀCIJAS LABBŪTĪBAS DIAGNOSTIKA

Skaidrība vadītājam: kur ieguldīt un ko saglabāt

Zinātnē balstīts darba vides mērījums, kas vada lēmumus — nevis meklē vainīgos. Divi skatpunkti, viena godīga aina, skaidras 2–3 prioritātes.

Validēts Starptautiskajā lidostā «Rīga» · Balstīts JD-R modelī

KĀPĒC TAS IR SVARĪGI

Izdegšana un mainība maksā klusi — bet ir novēršamas

Lielākā daļa izmaksu neparādās budžetā: zaudēta produktivitāte, kļūdas, atlase un zināšanu aizplūšana.

50–200 %

no gada algas izmaksā viena darbinieka aizvietošana

−20…30 %

produktivitātes kritums izdegšanas un noguruma dēļ

«Klusā aiziešana»

iesaiste zūd ilgi pirms uzteikuma uz galda

Labā ziņa: šīs izmaksas ir novēršamas, ja zināt, tieši kur ieguldīt.

PIEEJA

Instruments vadībai — nevis vērtējums vadībai

Kompass nemeklē vainīgos. Tas dod skaidrību, lai pieņemtu pārliecinātus lēmumus.

TAS NAV

  • Tiesa par to, ko Jūs darāt nepareizi
  • Saraksts ar prasībām, kas «jāapmierina»
  • Darbinieku balsis pret vadību

TAS IR

  • Lēmumu rīks: kur resursi atmaksājas un kur ne
  • Skaidras 2–3 prioritātes, nevis viss uzreiz
  • Godīgi dalīta atbildība: devēja un ņēmēja zona

KĀ TAS DARBOJAS

Divi skatpunkti, viena godīga aina

Uzņēmuma pašvērtējums

Ko organizācija veido un nodrošina — vadības skatpunkts.

Darbinieku aptauja

Kā cilvēki to patiešām piedzīvo ikdienā — komandas skatpunkts.

Viena salīdzināma aina

  • Kopīga 0–7 vērtējuma skala abiem instrumentiem
  • 9 darba vides domēni, kas aptver visu pieredzi
  • GAP analīze — kur vērtējumi sakrīt un kur atšķiras
  • Skaidras prioritātes rīcībai, nevis tikai dati
Uzņēmuma pašvērtējums

Aklā zona

Pārbaudīt tuvāk

Spēka zona

Saglabāt

Attīstības zona

Prioritāri ieguldīt

Potenciāla zona

Izcelt vērtību

Darbinieku pieredze

ZINĀTNISKAIS PAMATS

Kāpēc cilvēki izdeg vai uzplaukst: JD-R modelis

Pasaulē plaši validēts ietvars (Job Demands–Resources), uz kura balstās viss mērījums.

Darba prasības → Izdegšana

Pārslodze, neskaidrība un konflikti izsmeļ enerģiju.

Darba resursi → Iesaiste

Atbalsts, autonomija un izaugsme rada motivāciju.

Bufera efekts: resursi mazina prasību ietekmi. Tie nāk no divām pusēm — organizācijas (atbalsts, autonomija) un paša cilvēka (noturība, paradumi).

MĒRĪJUMA STRUKTŪRA

Deviņi domēni — bet ne visi ir uz Jūsu pleciem

Darba slodze un termiņi

Vadības atbalsts un atgriezeniskā saite

Fiziskā vide un veselības profilakse

Komandas attiecības un cieņpilna vide

Darba jēga, lomas skaidrība, autonomija

Izaugsme un attīstība

Darba un privātās dzīves līdzsvars

Mentālā veselība un emocionālais atbalsts

Atalgojums un labumi

galvenokārt devēja zonakopīga zonaar darbinieka līdzdalību

Jums nav jārisina visi deviņi. Kompass parāda tās 2–3 jomas, kas Jūsu uzņēmumā patiešām notur cilvēkus.

REZULTĀTS

Ko saņem uzņēmums un ko saņem darbinieks

Uzņēmumam

Detalizēts pārskats

Rezultāti visos 9 domēnos, GAP matrica un interpretācija — gatavs lietošanai.

Vadības prezentācija

Skaidra aina vadībai: galvenās prioritātes un to pamatojums.

Rīcības plāns ar fokusu

2–3 prioritātes pēc loģikas PATURĒT / VAIROT / MAZINĀT.

Atbildības sadalījums

Skaidrs, kas ir devēja zonā un kas — kopīgajā vai darbinieka zonā.

Katram darbiniekam

Katrs darbinieks saņem savu konfidenciālo, anonīmo saiti — ne tikai spoguli, bet arī rīkus.

Personīgais izvērtējums

Kā jūties katrā domēnā — privāti un tikai sev.

Rīki un stratēģijas

Konkrēti paņēmieni pašaprūpei un noturības stiprināšanai.

Personīgi ieteikumi

Kā pārvaldīt enerģiju, stresu un robežas ikdienā.

Mana zona vs. devēja zona

Skaidrība, ko varu mainīt pats un kas ir organizācijas pusē.

Pārskatu paraugi

Pārskatu paraugi

Pārskatu paraugi

AUTORI

Aiz Kompasa stāv divi nozares praktiķi

Marija Ābeltiņa

Darba un organizāciju psiholoģijas eksperte

Specializējas darbinieku labbūtībā, izdegšanas profilaksē un komandu attīstībā. Darba Vides Kompasa līdzautore un mērījumu vadītāja.

Georgs Rubenis

Organizāciju attīstības konsultants

Strādā ar vadību lēmumu pieņemšanā, datos balstītā darba vides analīzē un pārmaiņu ieviešanā. Darba Vides Kompasa līdzautors.

Mūsu darbības princips: koprade, fokuss uz cēloņiem (ne sekām) un zinātnē balstīti risinājumi ilgtermiņa pārmaiņām.

PĀRBAUDĪTS PRAKSĒ

Validēts vienā no Latvijas lielākajiem darba devējiem

Starptautiskā lidosta «Rīga»

Pilns mērījumu cikls reālā, sarežģītā organizācijā — gan uzņēmuma pašvērtējums, gan darbinieku aptauja, gan GAP analīze.

2 auditorijas

Atsevišķs ieskats gan personālvadībai, gan augstākajai vadībai.

9 domēni

Pilns darba vides pārklājums ar salīdzinošu GAP matricu.

Atkārtojams

Bāzlīnija, pret kuru mērīt progresu nākamajos gados.

SADARBĪBAS GAITA

No pirmās sarunas līdz skaidrām prioritātēm

Process ir pārskatāms un Jūsu ikdienā neuzkrītošs. Katrs solis ir plānots tā, lai Jums vienmēr būtu skaidrs, kas notiek un kad.

  1. 1

    Iepazīšanās saruna

    Iepazīstam Jūsu organizāciju, kontekstu un mērķus un vienojamies par mērījuma apjomu.

  2. 2

    Līguma slēgšana

    Fiksējam vienošanos, termiņus un datu apstrādes noteikumus un sagatavojam mērījumu.

  3. 3

    Datu ievākšana

    14–21 diena

    Darbinieki aizpilda anketu sev ērtā laikā, izmantojot personīgu saiti. Savu individuālo pārskatu katrs parasti saņem 2–4 darba dienu laikā pēc anketas aizpildīšanas.

  4. 4

    Gala pārskats un prezentācija

    7–21 diena pēc aptaujas noslēgšanās

    Sagatavojam organizācijas pārskatu ar GAP analīzi un prioritātēm un prezentējam to vadībai un/vai personāla pārvaldes kolēģiem.

Parasti no līguma līdz prezentācijai paiet aptuveni 3–6 nedēļas — atkarībā no organizācijas izmēra.

PIEDĀVĀJUMS

Risinājums katram uzņēmuma izmēram

10–49 darbinieki

Kompakts, automatizēts

  • Saīsināta anketa (būtiskākie jautājumi)
  • Automatizēta rezultātu apstrāde
  • Standartizēts pārskats un prioritātes
IETEICAMS

50–249 darbinieki

Pamata piedāvājums

  • Pilna anketa visos 9 domēnos
  • Padziļināta GAP analīze
  • Vadības prezentācija + rīcības plāns

250+ darbinieki

Pielāgots risinājums

  • Pilns mērījums + papildjautājumi
  • Pielāgota analīze un segmentācija
  • Atbalsts ieviešanā un atkārtojumā

Cena ir atkarīga no uzņēmuma izmēra un apjoma. Sazinieties, lai saņemtu individuālu piedāvājumu.

DROŠĪBA UN PRIVĀTUMS

Jūsu dati — drošās rokās

Darba vides un labbūtības dati ir jutīgi, tāpēc ar tiem rīkojamies īpaši rūpīgi un atbilstoši VDAR.

Atbilstība VDAR

Datus apstrādājam saskaņā ar Vispārīgo datu aizsardzības regulu (VDAR). Ar katru klientu noslēdzam rakstisku datu apstrādes vienošanos, kurā darba devējs ir pārzinis, bet Motivatio — apstrādātājs.

Dati Eiropas Savienībā

Visi dati tiek glabāti drošā infrastruktūrā Eiropas Savienībā.

Anonīmi pret darba devēju

Darba devējs nekad neredz atsevišķu cilvēku atbildes — tikai apkopotus rezultātus. Personīgo pārskatu saņem tikai pats darbinieks.

Brīvprātīgi un ar piekrišanu

Dalība ir brīvprātīga un balstīta piekrišanā, kuru var atsaukt jebkurā laikā.

Droša, personīga piekļuve

Aptauju aizpilda caur personīgu, šifrētu saiti — bez konta un bez paroles.

Sīkāk — mūsu Privātuma politikā.

NĀKAMIE SOĻI

Sāksim ar Jūsu organizācijas bāzlīniju

1. Iepazīšanās saruna · 2. Mērījums · 3. Rezultāti un plāns